Herangehensweise und Arbeitsmethode

  • detaillierte Beschreibung des Problems
  • Darstellung des Problems in der systemischen Vernetzung
  • Einzelne Betrachtung der Verhaltensweisen aller Beteiligten
  • Knoten im System finden, die gelöst werden sollen
  • Herausarbeiten, wer welche Kompetenzen noch ergänzen kann
  • Herausfinden, wo und was noch hinzugefügt werden soll
  • Auffächern von weitesten Handlungsmöglichkeiten
  • Optionen und strategische Schritte zur Umsetzung entwickeln
  • Sicherheit für die Umsetzung in der Praxis und Auswirkung auf das Umfeld
  • Alternative Lösung als Plan B im Vorfeld erarbeiten
  • Nachhaltige Begleitung für die persönliche Weiterentwicklung

  • Methoden

  • Interventionstechniken des integrativen und systemischen Coachings von Bernd Isert
  • Lösungsorientierte Coaching von Steve de Shazer und Insoo Berger
  • NLP-Technik zur effizienten Kommunikation
  • Systemische Strukturaufstellung










  • © 2007 u-china-consulting · www.u-china-consulting.com · Impressum · Kontakt